Las profesiones del futuro

Hoy en día muchas personas trabajan en profesiones que hace pocos años no existían. Si hace aún poco que nos hemos acostumbrado a hablar de bloggers, personal shoppers o community managers, ya hay que ir preparándose para los product managers, medical advisors o narrow casters (nueva versión del tradicional relaciones públicas, que genera contenidos para audiencias muy específicas), entre otros.  

Este interesante artículo de Expansión, ‘Las nuevas profesiones que revolucionan el mercado laboral’, nos habla de ellas y de algunas más así como de la evolución natural que se prevé en las próximas décadas. Adaptarse a cambios tan rápidos hace que la acumulación de conocimientos pase casi a un segundo plano, pues hoy nos formamos para desempeñar labores que ni siquiera existen. ¿Cómo prepararse para el futuro en estas condiciones?

Lo básico es contar con las siguientes aptitudes:

- Flexibilidad y adaptabilidad frente a los cambios para no quedarnos atrás.

- Mente abierta y creativa para no solo formar parte de los cambios, sino crearlos.

- Formación multidisciplinar.

- Saber trabajar en equipo para nutrirnos de lo mejor de otros y aportar nuestro grano de arena. 

¿Se te ocurre alguna más para añadir a la lista?

¿Emprendedor o funcionario?

La formación es básica para desarrollar cualquier actividad profesional, sea esta del tipo que sea. Por ello, no es de extrañar que miremos hacia la Universidad para intentar descubrir cuál será el futuro del mercado laboral de España.

El informe ‘Radiografíade la universidad española: liderazgo emprendedor e innovación en launiversidad española’, realizado por la Fundación Axa y Educa 2020, podemos descubrir algunas de esas claves. El dato que más destaca a primera vista es una dualidad muy marcada y distante que representa casi al 50% de los estudiantes universitarios actuales y es la intención de ser funcionario o emprendedor.

Como podemos leer en este interesante análisis de Territorio PYME, el estudio desvela que “uno de cada cinco piensa en montar su propio negocio (18,8%), frente al 25,2% que desea trabajar como funcionario”. Ambas son razonables y tienen sus pros y sus contras, pero no hay que olvidar que hay más opciones, como demuestra que “el 22,6% que tiene interés en trabajar en una multinacional, el 11% se ve en el futuro en una pyme y el 3,4% pretende ser autónomo. Por su parte, aún hay un 14,4% de estudiantes que aún no han tomado una decisión”.

Como respuesta a la pregunta que da título a nuestro post de la semana, respondemos con el principal motivo que este informe da como razón para incorporarse al mercado laboral: realizar un trabajo agradable. Lo más importante para decidir si ser funcionario, emprendedor o cualquier otra cosa es que nos guste y que la desarrollemos en un ambiente propicio y colaborativo. Solo así conseguiremos que nuestra labor tenga sentido, sea útil, esté bien ejecutada y nos motive a diario.

Así que, elijas lo que elijas, pon al 50%  en tu decisión mente y corazón, pues pasarás una gran parte de tu vida dedicada a tu carrera profesional y es importante disfrutarla y no verla como un mero vehículo para ganar dinero y vivir. Y, por supuesto, no olvides que nunca es tarde para cambiar y reinventarse: siempre hay caminos de ida y vuelta y nuevos senderos por explorar…

Cocinero antes que fraile

Esta semana nos ha encantado el artículo de Javier Megías sobre los trabajos que es recomendable desempeñar antes de convertirse en emprendedor, ‘Los 3 trabajosque hay que tener antes de emprender’. Además de una lista sobre las tres experiencias por las que recomienda pasar, Javier Megías añade información complementaria sobre las habilidades necesarias para emprender y el aspecto más positivo de aprender en otra empresa antes de dar el salto.

Pero centrándonos en los posibles trabajos que ayudan a desarrollar las habilidades que todo emprendedor necesita, vamos a daros algunas recomendaciones, además de las del artículo ya citado:

-          Comercial: Ya sea a puerta fría, en una tienda o a nivel promocional como apoyo a campañas concretas, con o sin objetivos, la experiencia que se consigue en este tipo de trabajos es impagable. Además del trato directo con el cliente, su realidad, gustos y necesidades; se desarrollan habilidades lingüísticas, rapidez mental, empatía y creatividad.

-          Canguro de niños: Además de suponer una gran responsabilidad, ayuda a ganar flexibilidad y paciencia.

-          Teleoperador: “Saber gestionar conflictos y empatizar con los clientes son dos habilidades clave en el día a día de cualquier emprendedor”, nos dice Megías. Pero además, el hecho de resolverlos en el momento ayuda a ser más organizado y ordenado para estar preparado ante cualquier situación y te entrena a trabajar en situaciones adversas y sin las herramientas o información necesaria.

-          Entrenador: Da igual el deporte, ya que además de transmitir ideas y conocimientos, la esencia es motivar. Si además es de algún deporte en equipo, mucho mejor, ya que también se potencia el trabajo en equipo y el liderazgo.

-          Secretario o asistente: Aprender de los errores y los aciertos de otros es siempre enriquecedor, y si lo haces desde una posición de gestión del tiempo y organización, aún mejor.

Emprendedor en pantuflas

Los tiempos han cambiado. Aunque el traje y la corbata siguen formando parte de un código a seguir en el mundo de los negocios, ahora también se puede crear una empresa de éxito en ropa de andar por casa, o más concretamente, desde casa. Para conseguir que el trabajo y, sobre todo, el inicio de un plan empresarial, lleguen a buen puerto trabajando desde el propio domicilio, os damos algunos consejos para emprender desde casa:

- Organiza tus horarios: Ser tu propio jefe te permitirá marcar tu ritmo y que los horarios sean flexibles, pero si no sigues un orden, ¡todo será un caos!

- Separa trabajo y vida personal: Lo ideal es que tengas un espacio para trabajar y que no lo mezcles con el espacio de ocio, dentro de lo posible. Esto es importante no solo para ser productivo en las horas y lugar de trabajo, sino también para saber desconectar al final de la jornada y descansar.

- Busca un lugar adecuado para tus reuniones: Si tienes que trabajar con socios, es necesario que el lugar de trabajo, aunque sea tu casa, sea práctico y cómodo para todos, así que intenta disponerlo lo mejor posible para que todo el mundo se sienta a gusto y el trabajo sea productivo. Respecto a proveedores o clientes, si no dispones de un espacio para ellos, echa mano de las nuevas tecnologías con entrevistas online (Skype, teleconferencias...) y para lo que necesite un trato más personal ten siempre en mente un lugar donde poder encontrarte y charlar con ellos (una cafetería tranquila, por ejemplo).

- Separa los gastos de casa y los del negocio: mezclar cuentas puede ser un gran desastre a la larga, dependiendo de la actividad que realices. Además, recuerda que desde que te des de alta como autónomo podrás desgravarte algunos de esos gastos.

Emprender a pesar de los obstáculos

Recientemente, un nuevo informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) ha asegurado que España es uno de los países que más dificultades pone a los emprendedores, como podemos leer en el artículo ‘El 96% de losjóvenes españoles querrían emprender pero... ¿pueden?’. Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), nuestro país  no es uno de los más idóneos para lanzarse a la aventura en el mundo empresarial.

Al hilo de estos datos, nos planteamos algunas de las principales barreras que frenan o dificultan el camino de algunos de nuestros emprendedores dentro de España y cómo poder enfrentarse a ellas:

- Dificultades administrativas: Los largos y tediosos plazos de espera, así como lo farragoso de algunos trámites burocráticos no ayuda mucho a los jóvenes sin experiencia. Lo mejor es dejarse asesorar por diversas plataformas que se dedican a ello, muchas de ellas de forma gratuita, como asociaciones de empresarios. Estar bien informado, ser paciente y organizado también os ayudará.

- Encontrar un nuevo nicho de mercado: Ser innovador es una de las claves del éxito, pero muchas veces se puede simplemente reformular un negocio que ya existía y darle un nuevo enfoque.

- El contexto socioeconómico no es el ideal: Aunque las condiciones externas no sean las más adecuadas, comenzar a trabajar y posicionarse en esas circunstancias fortalecerá a la empresa y le dará un mayor valor en el futuro.

- Falta de financiación: Además de recurrir al banco, existen nuevos métodos para recaudar fondos y comenzar, como el ‘crowdfunding’. No es fácil, pero con imaginación y una buena idea, conseguiréis que alguien apueste su dinero por vuestro negocio.

Una segunda oportunidad

Hace apenas unas semanas entró en vigor una nueva ley muy interesante para empresarios y emprendedores que quizá no han tenido buen pie en sus comienzos. La ‘Ley de la Segunda Oportunidad’ permitirá a particulares, consumidores y pequeños empresarios librarse de sus deudas. Para más información, os dejamos con un artículo de El País que explica esta nueva ley.

Esta norma nos ha hecho pensar en los “fracasos” que a veces se viven en el mundo empresarial y en cómo estos nos afectan. En otras culturas,  como la americana, el haber intentado crear una empresa y no haber tenido éxito desde el principio se toma como un valor positivo, ya que de los errores se aprende y estos proporcionan experiencia. Por ello, es importante combatir el miedo al fracaso, como RichardBranson, el fundador de Virgin, con estos tres consejos.

Algunos de los fallos más comunes al emprender son no tener un modelo de negocio específico y bien definido, entrar en un sector con demasiada competencia, no innovar, no tener ninguna experiencia previa o darse por vencido demasiado rápido.

Pero, ¿es necesario cometer algunos de estos errores para triunfar? La parte positiva de estos fallos es que aportan experiencia, aumentan la tolerancia a la frustración y te enseñan lo que debes evitar. Por otro lado, es posible que otras personas se sientan incapaces de poner su ilusión en nuevos proyectos de nuevo, pero estos contratiempos deben superarse con decisión. Solo así nos permitiremos a nosotros mismos una segunda oportunidad para emprender. 

Alejandra Hernández Balboa
Consultora de Comunicación. Consultora Contraportada

Ocho reglas de oro para hacer un ‘networking’ eficaz

La semana pasada ya os hablamos del ‘networking’ y de todo lo que podía reportaros como emprendedores, tanto a vosotros mismos como a vuestras empresas. Aumentar la cartera de contactos y clientes potenciales, mejorar vuestra imagen o detectar nuevas oportunidades de negocio son algunas de estas ventajas.

Todo esto suena muy bien, pero, ¿cómo llevarlo  a cabo realmente? Te damos ocho claves para sacar el máximo partido al ‘networking’:

- Tómate las relaciones profesionales como una oportunidad de colaboración y aprendizaje: aunque el objetivo final sea vender, antes hay que llevar a cabo un proceso complejo con otras metas a corto plazo.

- Debes estar siempre bien informado, y no solo sobre lo que se mueve en tu sector: lee la prensa, suscríbete a boletines, lee y participa en blogs y redes sociales y profesionales…

- Crea una agenda o base de datos que te facilite el trabajo de ponerte en contacto con las personas que has conocido.

- Hay que dar para recibir: para tener un feedback positivo, es necesario que tú también eches una mano a los integrantes de tu red de contactos. Ellos te lo agradecerán y a la larga vuestra relación y tu imagen se verán reforzadas.

- Valora cada contacto, nunca sabes en qué te puede ayudar.

- Mantén y cuida tus relaciones en el tiempo. Aunque en la actualidad no sea prioritario, un contacto que hoy no es principal, mañana puede abrirte muchas puertas. Esa persona estará más receptiva si has tenido una relación continuada con él.

- Planifica todo lo que puedas los contactos que quieres establecer, hay que seguir una estrategia para maximizar resultados.

- La regla de oro: sé activo y no esperes a que las oportunidades vengan a ti, sal a buscarlas.

Os dejamos con algunos consejos más para que sigáis trabajando vuestra red de contactos.

Alejandra Hernández Balboa
Consultora de Comunicación. Consultora Contraportada