Turismo e innovación

El descanso de unos es el trabajo de otros. Así sucede en un sector muy potente en nuestra provincia, el turismo. La multinacional Deloitte, referencia mundial en auditoría, consultoría y asesoramiento financiero, ha publicado recientemente un informe que señala las buenas perspectivas no solo de las empresas turísticas, sino también de su innovación. La prestigiosa escuela de negocios ESADE es la otra autora de este estudio que señala que más del 50% de las empresas turísticas invierten entre el 1 y el 4% de su facturación en innovación, lo que supone una consolidación de la inversión a niveles similares a los del resto de sectores. Sin embargo, ¿en qué destaca la innovación en este pujante sector?

Para conocer a los artífices de esta modernización hay que fijarse en los “clientes y empleados, las principales fuentes de innovación para las empresas turísticas, por delante de los proveedores, los distribuidores, el canal y los competidores. La distancia se amplía respecto a los creadores de tendencias, las start-ups, las administraciones públicas y las universidades”.

Bajo el nombre ‘Estadode la Innovación Turística en España 2017’, este informe también apunta a las start-ups turísticas como a las más rápidas en monetizar. “La mayoría de los emprendimientos del sector se caracterizan por una baja inversión, que se rentabiliza a muy corto plazo. Según los resultados de la encuesta, el 63% de los proyectos requirieron entre 3.000 y 20.000 euros, y solo el 8%, más de 100.000 euros”.

Finalmente, el consejo que siempre os da el EmprendeBlog parece que tiene muchos seguidores y buenos resultados, y nos referimos a la formación continua, ya que entre los principales facilitadores para emprender se encuentran “el mentoring, la formación y la asistencia a seminarios y congresos, en un 70% de los casos. Le sigue la capacidad de liderazgo y trabajo en equipo (59%); y la de comunicación (42%). El principal obstáculo sigue siendo, para casi la mitad de la muestra (46%), la ausencia de apoyos oficiales; seguido por la falta de conocimientos empresariales (27%) y el miedo al fracaso (26%)”.

Si os interesa el tema no os perdáis el análisis de este informe que realiza El Economista en su artículo ‘¿Cómo puede transformarse y evolucionar el turismo para batir nuevosrécords?’. 

Fdo. Alejandra Hernández Balboa

Consultora Contraportada

Océanos azules

Si alguna vez has hecho tuya la frase de “ya no saben qué inventar” es que no has oído hablar de la estrategia del océano azul. Los chicos de GikLive, cinco jóvenes emprendedores vascos de menos de 30 años, la conocen muy bien y gracias a ella han triunfado con un producto inesperado: el vino azul. Como nos explican en el artículo de El País ‘El irreverente negocio del vinoazul’, ya han vendido más de 90.000 botellas de este vino afrutado y de eléctrico color en el mercado nacional.

En este reportaje podemos leer cómo “los cinco socios se conocieron en la UPV-EHU y se preguntaron. ¿Y si hiciéramos un vino azul? La mecha la prendió el libro Blue Ocean Strategy, en el que sus autores describen mercados con tan pocos productos interesantes que los tiburones se acaban comiendo entre ellos tiñendo de rojo el mar. Esa parábola de la diversificación les marcó. "Queríamos contribuir a devolver el azul al océano con un producto diferente" explica Aritz López, uno de los socios y creadores de Gik”.

Y es que la estrategia del océano azul es una de las más populares dentro del marketing de los últimos años y fue creada por W. Chan Kim en el año 1990 para dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación.

Los cuatro principios básicos de todo océano azul son:

1. Crear nuevos espacios para el consumo
2. Centrarse en la idea global, no en los números
3. Conocer más allá de la demanda existente
4. Asegurar la viabilidad de la estrategia

El blog Saga Experience explica en una de sus entradas un poco más ampliamente ‘¿En qué consiste la estrategia del océanoazul?’. Un buen primer paso para comenzar a pensar en tu propio negocio y emprender con la creatividad como bandera.

Alejandra Hernández Balboa
Consultora de Comunicación. Consultora Contraportada

Nuevos puntos de encuentro

Muchos son los nuevos canales y métodos de financiación y asesoramiento que aparecen actualmente en el sector empresarial especialmente dedicados para primerizos. Esta semana ha llamado nuestra atención la plataforma JuntoSalimos, gracias a un artículo de El Mundo que habla de esta novedosa propuesta.

“JuntoSalimos comienza a funcionar a pleno rendimiento en abril de este año. Cinco ingenieros (de las ramas de Telecomunicaciones, Industrial e Informática) y un economista, de entre 28 y 31 años, se unen para ser un punto de encuentro entre emprendedores y asesores de diferentes áreas en España y Latinoamérica de manera completamente altruista.”

Y es que ahora más que nunca, los intercambios, bancos de tiempo, crowdfunding… son una solución y casi un arma imprescindible para los emprendedores. En esta línea trabaja este proyecto en el que puedes crear el espacio de tu start-up para darle difusión y para que los asesores empiecen a ayudarte con sus ideas y a conectarse contigo. Además, pueden realizarse tantas preguntas como se deseen y recibir feedback de otros.

JuntoSalimos democratiza la ayuda y el networking para los emprendedores y los asesores en emprendimiento: los primeros dan a conocer sus start-ups, encuentran respuestas a sus dudas y se conectan con otros expertos; mientras que los  asesores construyen su reputación online por medio de su ayuda a los emprendedores. Y todo ello, de forma gratuita.

Su propia definición: “Una incubadora, una aceleradora o una plataforma de mentoría personalizada. En realidad, nos complementamos con todos ellos. Ofrecemos un espacio web (abierto, gratuito y siempre disponible para todos los emprendedores y asesores) y talleres de innovación”.

Seguiremos los pasos de esta red de apoyo al emprendimiento.

El ingenio se premia

Emprender es una tarea ardua, pero afortunadamente muchas son las ayudas y también los premios que pueden motivar a lanzarse a la aventura o a ser capaces de llevar a la realidad un proyecto específico.

Uno de estos galardones es la II Edición de los Premios Emprendimiento deUniversidades Públicas Andaluzas. Cualquier alumno de las universidades colaboradoras andaluzas en grado, máster o doctorado, tanto oficial como propio, así como los egresados de las universidades colaboradoras de los años 2012/13 y/o 2013/14 pueden participar hasta el 15 de septiembre. Un primer premio de 6.000 euros para los ganadores a nivel andaluz les permitirá llevar a cabo su idea.

La RevistaEmprendedores también destaca cada año en diversas categorías a los más señalados del año. El Premio a la Pyme Socialmente Responsable tiene abierto su plazo de presentación de candidaturas hasta el 30 de este mismo mes. El objetivo de este galardón es reconocer el esfuerzo de las empresas españolas pequeñas y medianas en el desarrollo de políticas de responsabilidad social. Se busca reconocer el valor de las pymes responsables como factor de progreso y cohesión social a través de acciones para favorecer el crecimiento y el consumo sostenible, reducir el impacto medioambiental derivado de su actividad o contribuir a mejorar las condiciones de vida de sus trabajadores, así como de grupos en situación de riesgo. 

En su XI edición de estos premios, el jurado de la Revista Emprendedores también alaba el Talento al Emprendedor con Discapacidad, y la Mejor Idea Empresarial, cuyo ganador consigue 15.000 euros gracias a la colaboración de entidades tan potentes como Vodafon, Dhl, Epson, Universidad Europea, Gas Natural Fenosa, Sage y Chivas Reagal.

También hasta el 30 de septiembre y si tienes una empresa innovadora de ámbito global con grandes perspectivas de crecimiento o un proyecto de empresa con un producto o servicio innovador puedes formar parte del Premio Idea- Empresa o del Idea- Producto de la Fundación Emprender enAragón. El vencedor obtiene una estancia para el desarrollo de un módulo formativo de aceleración en el MIT con bolsa de viaje incluida.

Y todo esto es solo para lo que queda de mes. Si tienes una idea, ¡es tu momento!

Emprender a pesar de los obstáculos

Recientemente, un nuevo informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) ha asegurado que España es uno de los países que más dificultades pone a los emprendedores, como podemos leer en el artículo ‘El 96% de losjóvenes españoles querrían emprender pero... ¿pueden?’. Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), nuestro país  no es uno de los más idóneos para lanzarse a la aventura en el mundo empresarial.

Al hilo de estos datos, nos planteamos algunas de las principales barreras que frenan o dificultan el camino de algunos de nuestros emprendedores dentro de España y cómo poder enfrentarse a ellas:

- Dificultades administrativas: Los largos y tediosos plazos de espera, así como lo farragoso de algunos trámites burocráticos no ayuda mucho a los jóvenes sin experiencia. Lo mejor es dejarse asesorar por diversas plataformas que se dedican a ello, muchas de ellas de forma gratuita, como asociaciones de empresarios. Estar bien informado, ser paciente y organizado también os ayudará.

- Encontrar un nuevo nicho de mercado: Ser innovador es una de las claves del éxito, pero muchas veces se puede simplemente reformular un negocio que ya existía y darle un nuevo enfoque.

- El contexto socioeconómico no es el ideal: Aunque las condiciones externas no sean las más adecuadas, comenzar a trabajar y posicionarse en esas circunstancias fortalecerá a la empresa y le dará un mayor valor en el futuro.

- Falta de financiación: Además de recurrir al banco, existen nuevos métodos para recaudar fondos y comenzar, como el ‘crowdfunding’. No es fácil, pero con imaginación y una buena idea, conseguiréis que alguien apueste su dinero por vuestro negocio.

Empatía, clave para crecer

Muchas son las aptitudes necesarias para ser un emprendedor completo: determinación, creatividad, fortaleza, perseverancia… pero una de las imprescindibles y de las que no se habla tanto es la empatía.

Esta semana la prestigiosa revista Forbes ha publicado un artículo en el que habla de esta cualidad,  ‘Por qué quiero que mis hijas aprendan empatíaen vez de chino’. En él se describe la importancia de esta herramienta que guía hacia el éxito, tanto personal como profesional, y que debe aprenderse y educarse desde pequeño.

“De nada sirve que alguien sea un buen orador, si no es capaz de darse cuenta de que lo que está comunicando no interesa. La empatía en acción nos lleva a innovar y nos hace más pragmáticos y exitosos. Más felices. Y, además, ayuda a que el mundo vaya mejor”, se puede leer en dicho texto. Y es cierto, ya que ser empático es ser capaz de “leer” emocionalmente a las personas, ya sean estas tus socios, clientes o proveedores. En este sentido, el ‘Mapa de la Empatía’ juega un papel crucial.

En definitiva, la empatía es una habilidad que nos hará más conscientes de nuestro propio entorno y nos integrará más en la sociedad. Dándonos respuesta a muchas dudas, aliviará también el estrés y nos hará disfrutar más plenamente de nuestra vida privada. 

La innovación, motor del cambio

Cada año, la prestigiosa revista Forbes publica diversas listas que son valoradas y seguidas como auténticas guías de lo que ocurre en el mundo empresarial. Como gurús de lo profesional y lo social, en Forbes han editado esta vez una nueva relación que recopila las compañías más innovadoras del mundo.

La innovación es sin duda una de las bases del emprendimiento y del éxito profesional en cualquier sector en la actualidad. Además, es un valor a tener en cuenta en diversos ámbitos: afecta a diseño y desarrollo, comunicación y marketing, internacionalización, recursos humanos, gestión… La innovación debe ser transversal a todos los departamentos de una empresa y a todas las competencias de un profesional. Con esto no nos referimos solamente a contextos industriales o tecnológicos, sino a cualquier campo en el que el desarrollo de una carrera va a hacer imprescindible la diferenciación para competir y sobresalir sobre a otros perfiles o empresas.

La definición “oficial” de innovación que ofrece la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) es que “la innovación es un proceso iterativo activado por la percepción de una oportunidad proporcionada por un nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance tecnológico que se puede entregar a través de actividades de definición, diseño, producción, marketing y éxito comercial del invento”.

Siguiendo estas pautas, repasamos el Top 3 de la lista de las 100 empresas más innovadoras del mundo:

1- El primer puesto es para la empresa tecnológica Salesforce.com, que desarrolla aplicaciones de cloud computing empresariales. Nació hace tan solo quince años
con la idea de reinventar las técnicas de CRM en la nube y fue incluida en 2014 por la revista Fortune entre las mejores empresas del mundo para trabajar, en el séptimo puesto. Un ejemplo de que tener contentos a los trabajadores e invertir en su bienestar revierte en beneficios para la empresa, ya que cuentan entre sus clientes con empresas como L´Oréal, Yamaha, Spotify o Financial Times.

2- Alexion Pharmaceuticals es la segunda de la lista. Esta empresa farmacéutica especializada en biotecnología tiene presencia en toda Europa y América, así como en varios países de África, Asia y Oriente Medio. Es el tercer año que aparecen entre los primeros puestos de esta lista, lo que demuestra que la constancia y el trabajo a largo plazo da buenos resultados.

3- En el tercer escalón del pódium aparece la primera empresa Europea de la lista, la británica ARM Holdings. Esta desarrolladora de procesadores, software y tecnología energéticamente eficiente sigue creciendo con la filosofía de que un bajo impacto medioambiental supondrá un beneficio también para su negocio.

Muchas son las ideas y consejos que se pueden sacar de cada una de estas empresas, entre las que encontramos a dos españolas: la farmacéutica Grifols en el puesto 64, e Inditex en el 82. ¿Qué haréis para que la vuestra esté en la próxima lista?

Alejandra Hernández Balboa
Consultora de Comunicación. Consultora Contraportada