Océanos azules

Si alguna vez has hecho tuya la frase de “ya no saben qué inventar” es que no has oído hablar de la estrategia del océano azul. Los chicos de GikLive, cinco jóvenes emprendedores vascos de menos de 30 años, la conocen muy bien y gracias a ella han triunfado con un producto inesperado: el vino azul. Como nos explican en el artículo de El País ‘El irreverente negocio del vinoazul’, ya han vendido más de 90.000 botellas de este vino afrutado y de eléctrico color en el mercado nacional.

En este reportaje podemos leer cómo “los cinco socios se conocieron en la UPV-EHU y se preguntaron. ¿Y si hiciéramos un vino azul? La mecha la prendió el libro Blue Ocean Strategy, en el que sus autores describen mercados con tan pocos productos interesantes que los tiburones se acaban comiendo entre ellos tiñendo de rojo el mar. Esa parábola de la diversificación les marcó. "Queríamos contribuir a devolver el azul al océano con un producto diferente" explica Aritz López, uno de los socios y creadores de Gik”.

Y es que la estrategia del océano azul es una de las más populares dentro del marketing de los últimos años y fue creada por W. Chan Kim en el año 1990 para dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación.

Los cuatro principios básicos de todo océano azul son:

1. Crear nuevos espacios para el consumo
2. Centrarse en la idea global, no en los números
3. Conocer más allá de la demanda existente
4. Asegurar la viabilidad de la estrategia

El blog Saga Experience explica en una de sus entradas un poco más ampliamente ‘¿En qué consiste la estrategia del océanoazul?’. Un buen primer paso para comenzar a pensar en tu propio negocio y emprender con la creatividad como bandera.

Alejandra Hernández Balboa
Consultora de Comunicación. Consultora Contraportada

¿Qué es el bootstrapping?

El mundo de los negocios está lleno de anglicismos y neologismos, pero pocos tan literarios y metafóricos como el ‘bootstrapping’. Y es que por una parte, ‘bootstrap’ significa ‘trabilla’ y puede llevar a pensar en trampas, seguridad o conservadurismo; mientras que como verbo, ‘bootstrap’ también significa ‘impulsar’, porque ante la adversidad o las trabas, ¿no se desarrolla una mayor imaginación y empuje? Esta definición del bootstrapping os dará alguna idea de ello.

Pero dejando la semántica y el inglés a un lado, el bootstrapping “es un término que hace referencia a empezar algo sin recursos o con muy pocos recursos. En el área de los negocios, significa ejercer alguna actividad emprendedora con poco o nada de capital, es decir, emprender únicamente con los medios que se tienen al alcance (un garaje, un teléfono antiguo, etc.)”. Aunque muchas son evidentes, podéis consultar aquí algunas de las ventajas e inconvenientes del bootstrapping.

Más allá de una respuesta rápida o solo para el inicio de un negocio con bajo presupuesto y/o cero financiación, el bootstrapping puede llegar a convertirse en una auténtica filosofía de empresa más allá de la necesidad de los primeros años. Las actividades de la empresa pueden, a la larga, mantenerse con los propios ahorros y los ingresos generados por la facturación para conseguir una independencia total.

¿Qué os parece?

Salto con red

Emprender es siempre un riesgo, pero existen algunos trucos para que el proceso sea un poco menos duro, al menos en apariencia. Ese es el caso de decidirse a montar una franquicia, un negocio con ciertas garantías.

Según la definición de la RAE, una franquicia es una “concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada”.  Son muchas las franquicias rentables y de éxito en España y esta se postula como una opción ideal para la inversión, aunque no exime de un duro trabajo.

Según podemos leer en este artículo de El Economista, ‘Lafranquicia, un refugio para los jóvenes que apuestan por emprender’, “desde 2008 hasta el cierre de 2015 el crecimiento global de redes franquiciadoras en España ha sido del 40,8%, según la Asociación Española de Franquiciadores (AEF)”. Estos datos demuestran que las franquicias son un nicho de mercado en expansión y con grandes posibilidades de negocio y éxito para animarse a emprender.

Sin embargo, estar al amparo de una firma conocida no es la panacea, requiere también esfuerzo y el conocimiento del sector en que esta se ubica, pues las hay para todos los gustos. Así que ya sabes: hostelería, belleza, moda, restauración… casi cualquier campo te puede ofrecer la opción de formar parte de una gran industria desde el inicio de tu emprendimiento. 

Descubre más sobre este apasionante mundo en portales especializados como 100franquicias.

El humor, una herramienta básica

Ser emprendedor es duro, por eso, es importante tomarse las cosas con filosofía y, sobre todo, buen humor. Esto han debido de pensar en Factura Directa, una empresa que ofrece un programa de facturación online para pequeños negocios que ha desarrollado una original campaña de marketing para mostrarse más cercano con sus clientes y demostrar que conocen el día a día del autónomo.

En el artículo de MuyPymes 'Autónomos Anónimos: la cara más divertida del emprendedor' podemos leer un poco sobre la idea, pero lo mejor es ver directamente alguno de sus vídeos o visitar la web que han diseñado para acercarse a los emprendedores con humor.

"Autónomos Anónimos es una comunidad donde puedes compartir tus experiencias y problemas. Un lugar donde encontrar el apoyo que necesitas". Y no es de extrañar, pues aunque este negocio que ayuda a facturar en la nube lleva ya varios años en el mercado, su equipo está compuesto también por jóvenes emprendedores españoles llenos de energía y positivismo, como se desprende en el apartado 'Quiénes somos' de su web. Su carta de presentación no solo transmite un mensaje alegre y optimista, sino que se queda grabado, todo un ejemplo de venderse bien con poco presupuesto para nuestros lectores.

Esta semana nos quedamos con el mensaje de estos 'Autónomos Anónimos': "No estás solo". Y si además aprovechas la compañía de otros emprendedores para aprender y sonreír ante la adversidad, mejor que mejor.

Alejandra Hernández Balboa
Consultora de Comunicación. Consultora Contraportada

Hoja de ruta: tu Plan de Negocio

Ser creativo, tener una idea innovadora y las energías para llevarla a cabo son algunos elementos clave para emprender. Pero una vez que tenemos todo eso y el equipo necesario para llevarlo a cabo, ¿cómo ponerlo todo en orden?

Para poder transmitir nuestra idea de negocio sin olvidar ni un solo aspecto y que sea comprensible para otros debemos crear nuestro Plan de Negocio. Gracias al artículo de El Economista, 'El plan de negocios del emprendedor: ¿hoja de ruta o chistera mágica?', hemos querido aconsejaros sobre este documento de vital importancia para cualquier empresa, sobre todo en sus inicios.

El Plan de Negocio o Plan de Empresa es una declaración formal de un conjunto de objetivos, de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas y se puede utilizar como carta de presentación ante a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio. En este sentido, el artículo anteriormente citado explica las dos vertientes que puede tomar dicho documento: la puramente 'publicitaria', para la atracción de inversores, o la de 'guía' para los propios emprendedores.

Ambas visiones son positivas y creemos que combinables. En este documento se plasman todos los aspectos importantes de la idea empresarial, por lo que es interesante exponer las ideas con claridad, pero también con detalle, presentar el proyecto de forma atractiva, ser realista y aportar datos prácticos, así como estudiar diversos aspectos del entorno, tales como el mercado o la competencia.

Pero como el movimiento se demuestra andando, lo ideal es comenzar a crear un Plan de Negocio para ir resolviendo dudas. Para ello os recomendamos dos opciones: por un lado, esta lista con más de 40 modelos de planes de negocio, y por otra, el Simulador de Emprendedores Crea tu Plan de Negocio, una iniciativa del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte para ayudar a todos los emprendedores del sector de las industrias culturales a realizar sus proyectos, centrando la atención en el análisis previo a la puesta en marcha del negocio. En esta plataforma se puede jugar con diferentes escenarios para comprobar aspectos tan importantes como cuánto dinero necesitas para empezar, cuándo vas a rentabilizar tu inversión…

¿Empezamos?


Alejandra Hernández Balboa
Consultora de Comunicación. Consultora Contraportada